Pamperen is een vorm van medewerkersmishandeling. Wie zich als leidinggevende of HRM’er overdreven richt op plezier en waardering, maakt medewerkers uiteindelijk kwetsbaarder. Je maakt er PostNL pakketjes van waarop staat: ‘Pas op! Breekbaar.’ Dat wil je niet. Je wilt robuuste medewerkers. Die tegen een stootje kunnen. Die terugveren bij tegenslag. Maar eigenlijk is dat nóg
lees verderMotivatie Maffia. Deze geuzennaam kregen drie van mijn gewaardeerde werkgelukcollega’s recentelijk van een AD-columnist. Oké, het kwam wat rot uit zijn strot. Negativiteit scoort. Dat snap ik. Zijn punt? Er is volgens hem geen bewijs voor de Happy-Productive Worker Thesis (HPWT): hoe gelukkiger, hoe productiever. Eerlijk is eerlijk, door zijn artikelen ben ik samen met
lees verderZuchtend keek ze me met vermoeide ogen aan tijdens onze Zoom sessie van eergisteren: “Als ik eerlijk ben, dan zit ik er zelf doorheen. Hoe kan ik dan ook nog eens teams gaan coachen op werkgeluk?” Een van de deelnemers aan mijn train-de-trainer programma had het duidelijk zwaar. En vroeg zich hardop af: is dit
lees verderEens per maand is het raak. Er moet een klusje gebeuren in huize Klappe. Deurklink kapot, douchedeur sluit niet meer. Je kent het wel. Op dat soort momenten stroomt alle energie uit mijn lichaam. Ik schrijf de klusjes braaf op. Zodat mijn vrouw denkt dat het top of mind is bij mij. Maar al snel
lees verderDeze week lanceer ik mijn nieuwe training Dreamteams. Je krijgt als BETA-deelnemer 70% korting via deze tijdelijke pagina: www.klappetraining.nl/dreamteams Coach je al teams op werkgeluk, maar komen deelnemers niet in actie? Hoor je op terugkomdagen vaak dat het geleerde is weggeëbd… Is niet iedereen gecommitteerd? Kortom; lukt het niet om eigenaarschap bij de medewerkers te
lees verderDaar zat ik dan in mijn eigen hok. In een noodgebouw. Golfplaten dak boven me. Rioollucht all over the place. Drie dagen ervoor was ik gepromoveerd tot P&O beleidsadviseur in een groot ziekenhuis. Ik zat te zwoegen. Op een beleidsstuk waar ik niets mee had: hoe krijgen we medewerkers uit de auto, op de fiets?
lees verderBeste Chief Happiness Officer, Heb je plannen om teams te coachen op werkgeluk? Of ben je al bezig? Slim, want je werkt hiermee namelijk aan de belangrijkste succesfactor van een organisatie. Zeker in deze tijd waarin medewerkers aangeven zich meer gespannen, prikkelbaar, bedroefd, angstig en eenzaam te voelen. Werkgeluk is het smeermiddel voor het functioneren
lees verderBij gebrek aan een hond, laat ik mezelf iedere avond een uur uit. Vaak krijg ik dan vreemde blikken van honden-uitlatende-buurtgenoten, die paniekerig om mij heen op zoek zijn naar mijn hond (die er dus niet is). Om ze gerust te stellen, hurk ik af en toe onder een auto en roep naar mijn imaginaire
lees verder
Wat zijn de nadelen van werkgeluk? Het is zo’n hot topic. Dagelijks worden we overspoeld door halleluja verhalen van werkgeluk idealisten. Diverse sprekers, trainers, coaches, funsultants en Chief Happiness Officers zijn eensgezind: gelukkige medewerkers zijn betere medewerkers. En eerlijk is eerlijk; ook ik doe hier graag aan mee, omdat vele onderzoeken deze kant uitwijzen. Maar all
lees verder
Met de opkomst van de positieve psychologie, een stroming binnen de psychologie die zich richt op de positieve eigenschappen en ervaringen van mensen, heeft onderzoek naar bevlogenheid een flinke boost gekregen. Dit onderzoek heeft als resultaat dat we inmiddels vrij veel weten over de oorzaken en gevolgen van bevlogenheid op de werkvloer. In dit artikel
lees verder