Kun je werkplezier en werkgeluk door elkaar gebruiken? Dat is een vraag die regelmatig bij klanten terugkomt. “Erwin, we willen met werkgeluk aan de slag, maar de term werkgeluk dat valt hier niet zo lekker in de organisatie. Kunnen we niet voor de veiligere optie kiezen en het werkplezier noemen? Toevallig kwam deze vraag onlangs ook terug
lees verder
Van wie is werkgeluk? (Scroll naar beneden voor de video) Als ik teams coach op werkgeluk, dan valt me op dat aan het begin van de trainingsdag sommige medewerkers de neiging hebben om de verantwoordelijkheid voor gelukkig werken buiten zichzelf te zoeken en leggen. Dus: het is de leidinggevende die verantwoordelijk is om mij gelukkig
lees verder
Helpt zo’n Chief Happiness Officer nou echt? (Scroll naar beneden voor de video) Vorige week gaf ik een webinar voor 80 ICT managers in een overheidsinstelling. In de chat kreeg ik deze vraag: “Helpt zo’n Chief Happiness Officer nou echt?” In de vraag van deze mevrouw klonk haar twijfel. Eenmaal aan het woord, was ze
lees verder
Waarom niet alle medewerkers doodongelukkig in hun werk zijn tijdens de coronacrisis (scroll naar beneden voor video) In de derde video van de videoreeks “Hoe houden we medewerkers mentaal gezond tijdens de coronacrisis” bekijk ik hoe het kan dat er grote individuele verschillen zijn tussen medewerkers in hun werkgeluk op dit moment, tijdens de coronacrisis.
lees verder
Je krijgt vandaag de tweede video in mijn video-serie Hoe je medewerkers mentaal gezond houdt tijdens de coronacrisis. De video heeft als titel Waardoor worden we ongelukkig in het werk? Je ontdekt daarin de drie pijlers van floreren. Deze fundamenten van werkgeluk geven een belangrijke verklaring waarom ons geluksgevoel op dit moment een vrije val
lees verder
Vanwege de coronacrisis heb ik besloten om een videoserie op te nemen getiteld: Hoe houd ik medewerkers mentaal gezond? De eerste video heet ‘Hoe je bij medewerkers bewustwording creëert over het eigen werk(on)geluk.’ Ik maak de videoserie speciaal voor twee doelgroepen 1) werkgelukcoaches: coaches die individuen en teams ondersteunen in het vergroten van werkgeluk en 2)
lees verder
Pamperen is een vorm van medewerkersmishandeling. Wie zich als leidinggevende of HRM’er overdreven richt op plezier en waardering, maakt medewerkers uiteindelijk kwetsbaarder. Je maakt er PostNL pakketjes van waarop staat: ‘Pas op! Breekbaar.’ Dat wil je niet. Je wilt robuuste medewerkers. Die tegen een stootje kunnen. Die terugveren bij tegenslag. Maar eigenlijk is dat nóg
lees verder
Motivatie Maffia. Deze geuzennaam kregen drie van mijn gewaardeerde werkgelukcollega’s recentelijk van een AD-columnist. Oké, het kwam wat rot uit zijn strot. Negativiteit scoort. Dat snap ik. Zijn punt? Er is volgens hem geen bewijs voor de Happy-Productive Worker Thesis (HPWT): hoe gelukkiger, hoe productiever. Eerlijk is eerlijk, door zijn artikelen ben ik samen met
lees verder
Zuchtend keek ze me met vermoeide ogen aan tijdens onze Zoom sessie van eergisteren: “Als ik eerlijk ben, dan zit ik er zelf doorheen. Hoe kan ik dan ook nog eens teams gaan coachen op werkgeluk?” Een van de deelnemers aan mijn train-de-trainer programma had het duidelijk zwaar. En vroeg zich hardop af: is dit
lees verder
Eens per maand is het raak. Er moet een klusje gebeuren in huize Klappe. Deurklink kapot, douchedeur sluit niet meer. Je kent het wel. Op dat soort momenten stroomt alle energie uit mijn lichaam. Ik schrijf de klusjes braaf op. Zodat mijn vrouw denkt dat het top of mind is bij mij. Maar al snel
lees verder
